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革新增效 引路人导入ERP管理系统

http://www.ylrled.com/ 引路人2013-11-11 22:01:51.0 

   2013年11月1日,深圳市引路人光电科技有限公司ERP管理系统正式上线,投入使用。ERP是英文Enterprise Resource Planning的缩写,中文意思是企业资源计划。它是一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。引路人公司加大资金投入导入ERP管理系统,是公司管理发展到一定阶段的一个重大举措,在同行业中仍属非常少见。
   ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用,因而具有天然的易用性。引路人ERP不是购买系统,简单复制,而是成立了ERP推行小组,经过专业系统地分析,根据公司的实际需求,有选择地衔接商务部、PMC部、采购部、制造部、仓库、财务部等几个主要部门。ERP系统引入内部控制是内部控制的革新,ERP的引入给引路人内部控制带来了新的方法,改变了内部控制的方式,其集中性的数据处理使内部控制程序化,扩大了内部会计控制的范围,改变了内部控制的内部与外部环境,改变了内部会计控制的重点,使内部控制的重点不只是在人员之间的互相牵制上。它还改变了信息与沟通的模式,电子化、程序化的信息传递取代了以信息存储技术、物理性可视的手工信息传递,为管理者、员工和顾客等提供了更为方便的交流平台。
   为了确保ERP管理系统成功上线,引路人ERP推行小组事先进行了周密的筹备和部署,制定了严格的上线策略。为谨慎起见,引路人公司从原有手工的流程和单据与ERP电脑系统并行开始导入ERP管理系统,随后继续完善流程,逐步独立固化。据引路人副总经理李小杰介绍:“因为各个环节都严格执行到位,引路人ERP管理系统上线后流程通畅,运行良好,为公司良性发展搭建起了高效率的管理平台。”
   一直以来,无论是在产品开发上,还是在管理方式上,深圳市引路人光电科技有限公司都秉承“勤劳务实 精锐创新”的原则。此次引路人在同行业中率先导入ERP管理系统,用信息化的方式改善公司的管理方法和业务流程,在极大程度上提升各部门的工作效率,最终不断提升对客户服务的整体价值。